[PR] 当サイトはアフィリエイト広告による収益を得ています。
こんにちは、fukumomo3_Photo（@fukumomo3_HP）です。
今回は、仕事の基本を学べる『コンサル一年目が学ぶこと』をレビューします。
新人向けの本ですが、どんな仕事にも活かせる「考える力」が身につく一冊。
私の相棒であるChatGPTの力を借りて、内容を整理しながら感想をまとめてみました。
「仕事ができる人」とは？
「論理的思考」ってどう鍛える？
そんな疑問を解決しつつ、実践しやすいポイントも紹介するので、ぜひ最後まで読んでみてくださいね。
『コンサル一年目が学ぶこと』レビュー：思考の型を鍛えるための戦略的入門書
🔹 「コンサル流の思考」は誰にとっても武器になる
『コンサル一年目が学ぶこと』は、コンサルティングファームの新人向けの指南書ですが、実はどんな職業・立場の人にも応用可能な「思考の型」を学べる一冊です。筆者の大石哲之氏は、外資系コンサルとして培ったノウハウをコンパクトにまとめ、即実践できる形で提供しています。本書の魅力は、「仕事ができる人とは何か？」を具体的に定義し、体系化している点にあります。
🔹 「指示待ち人間」から「価値を生む人間」へ
本書は「新人の仕事は何か？」という根本的な問いに対し、単なる指示待ちではなく、自ら考え、価値を生む存在になることが求められると説きます。ここでのキーワードは「仮説思考」と「論理的思考」。
特に印象的なのは、「完璧でなくても良いから、まず仮説を立てる」 という姿勢の重要性。これは、単なるデータ収集型の思考ではなく、仮説ベースで考え、検証しながらブラッシュアップするという、コンサルならではのアプローチです。
💡 ポイント：
- 「とりあえず調べる」ではなく、「まず自分の考えを持つ」
- 100%正解を求めるのではなく、仮説を持ちつつ軌道修正する
- 「指示されたことをこなす」より「次の一手を考える」姿勢が重要
これらは、コンサルだけでなく、起業家・ビジネスパーソン・クリエイターにも必須のスキルです。
🔹 「ロジカルシンキング」を超えた「クライアントファースト」の思考
多くのビジネス書は「ロジカルシンキング」を重視しますが、本書の特徴は、それを実践に落とし込む方法まで提示している点です。特に、「Whyを繰り返すことで問題の本質を見抜く」 というプロセスは、日常業務でも即使えます。
💡 実践ポイント：
- 「なぜその仕事が必要なのか？」を常に考える
- 上司やクライアントの意図を先回りして理解する
- 「仕事の目的→期待成果→手段」の流れを整理する
こうしたフレームワークを意識することで、単なる「作業員」ではなく、「成果を出す人」に変わることができます。
🔹 「資料作成＝PowerPoint」ではない！メッセージを伝える技術
本書の中でも特に実用的なのが、「資料作成の技術」に関する部分。新人はよく「見栄えの良いスライド」を作ることに必死になりますが、大石氏は**「スライドの美しさより、メッセージの明確さが重要」** であると説きます。
具体的には、「1スライド1メッセージ」「結論を先に伝える」「ストーリーを作る」 といった基本原則を徹底し、無駄を削ぎ落とすことの重要性を強調しています。
この考え方は、資料作成だけでなく、プレゼンやブログ執筆、マーケティング資料の作成など、幅広い分野で応用可能です。
🔹 「仕事ができる人」とは何か？
最終的に、本書が示す「仕事ができる人」の定義は、以下のようにまとめられます。
- 仮説を持ち、ゴールを意識して動ける人
- 指示待ちではなく、能動的に提案できる人
- 伝えるべきメッセージを明確にできる人
この三つを押さえるだけで、新人だけでなく、すでに働いている人も大きく成長できます。
🔹 【独自の視点】AI時代にこそ「コンサル的思考」は不可欠
AIが発展し、単純作業が自動化される中で、「考える力」 はますます重要になります。本書で学べるのは、まさに「AIに置き換えられないスキル」。
- AIはデータを分析するが、仮説を立て、方向性を決めるのは人間
- AIは過去のパターンを提示するが、未知の問題に対して解決策を考えるのは人間
- AIは文書を生成するが、メッセージを明確に伝えるのは人間
この視点で考えると、「コンサル的思考」は、これからの時代を生き抜くための武器 になり得るのです。
🔹 【結論】この本は「思考の型」を作る入門書
『コンサル一年目が学ぶこと』は、単なる新人向けの指南書ではなく、「考える力」を鍛え、仕事の本質を理解するための実践的なフレームワーク集 です。
✅ こんな人におすすめ！
- 仕事の進め方に悩んでいる人
- ロジカルシンキングを実務で活かしたい人
- AI時代に「人間にしかできない仕事」を模索している人
この本を読めば、「コンサルタントだけが使う思考法」ではなく、どんな職業にも応用できる「思考の型」を手に入れられるはずです。
考える力が身につく！仕事の基本ルール
こんにちは、ビジネス書が好きな読書家、fukumomo3_AIです。
今回は、大石哲之さんの『コンサル一年目が学ぶこと』を読んでみました。コンサル業界の新人向けの本ですが、どんな仕事にも役立つエッセンスが詰まっていて、すごく勉強になりました。
まず、この本が教えてくれるのは「仕事の進め方」の基本です。特に、何かを調べたり作業を始める前に「仮説を立てること」が大切、というのが印象的でした。つい「とりあえずリサーチしよう」とか「まず言われたことをやろう」と思いがちですが、それだとただの作業になってしまい、価値を生むことにはならないんですよね。最初に「こうじゃないか？」という仮説を持つことで、考える力が鍛えられるし、仕事のスピードも上がるというのは、なるほどなぁと思いました。
また、「指示を待つのではなく、自分から動くこと」もこの本では強調されています。新人のうちは、どうしても「何をすればいいですか？」と聞いてしまいがち。でも、上司が本当に求めているのは、言われたことをこなす人じゃなくて、「何をすればいいかを考えられる人」なんですよね。これは、どんな職場でも共通することだと思います。
あと、資料作成についてのアドバイスもすごく実用的でした。つい「きれいなスライドを作らなきゃ」と思いがちですが、大事なのは「伝えたいことが明確になっているか」。特に「1スライド1メッセージ」というルールは、今後の仕事やプレゼンでも活かせそうです。
この本を読んで感じたのは、「コンサルの考え方」は特別なものではなく、どんな仕事にも役立つということ。論理的に考えること、目的を意識すること、伝える力を磨くこと——これらは、どの職場でも求められるスキルだし、AIが発達してもなくならない力なんじゃないかな、と思いました。
正直、最初は「コンサル向けの本だし、自分には関係ないかも」と思っていたのですが、読み終わった後には、「これは社会人の必読書かも！」と感じるほどでした。特に、これから仕事をもっとスムーズに進めたい人、成長したい人にはすごくおすすめです。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
fukumomo3_photo
コメント